过去三年整个中国体育用品行业经过了一个全行业的衰退,未来的市场越来越难做,此时竞争对手间同质化竞争问题在篮球领域也愈加突出,对篮球优质资源的抢夺也愈加激烈。安踏痛失与其一起成长了7年的CBA,失去在国内二三线市场有着较好根基的营销平台,安踏的篮球营销战略必将做调整。安踏是个很实际的企业,对于高开价不划算的买卖必然要放弃。围绕CBA,安踏建立起了安踏专业体育的发展之。失去CBA,安踏一直在思考,安踏的篮球到底在何方。“实力无价”是其篮球战略的整体调整。
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